一些書: 感謝蔡禎騰和李基正—回憶一下2008年10月的盛會

補充蔡禎騰和李基正

Dear 漢清:
非常感謝你的鼓勵。 對於有校友對我再回任當東海副校長有異議， 也謝謝你替我辯解。 湯校長是位有理想有幹勁的學者， 我答應他再兼行政， 是想或可助他棉薄之力。 不料現在我自己成了爭議人物， 那對湯校長及學校恐就不是好事了。 我是知所進退的人， 你老兄是有見解之士， 有空我想與你聊聊， 請教你我該怎樣處理我個人進退， 以使東海及湯校長不受傷害。 Talk to you more very soon. Big thanks.
JT
p.s. 關於有校友說我愛喝酒一事，本想不解釋。但覺得事關本人名節，

就稍加說明一下。你我學管理的，相信領導除談績效外，亦須重視人情。我從二十餘年前擔任系主任，就會不定期舉辦同仁聚餐。聚餐期間會喝點酒，但那不是主要目的，目的是在聚餐中得到真情交流。我不兼行政時，仍與校內教職員不定期聚餐，大家相聚不分職務，常覺能因交情而合作，而不是因職務而合作，那種感覺很好。至於帶領學生，偶而確實也會喝點酒，但次數很少，大概是研究生口試後，我研究室擇期辦聚餐恭喜他們。三十出頭年來，我不曾聽過我教過的學生抱怨我強迫他們喝酒。因我喜歡氣氛熱鬧，會"鬧"點酒，但不至於強勸學生喝酒，這點分寸是有的。事實上我倒聽到不少系友表示從聚餐中，學會如何與人互動。其實我在學校教書已滿三十年，認識我的學校同事或校友不少。要了解我是否酗酒，應該很容易的。以上供老兄參考。
pps. 老兄不介意的話，我把此信副本送沈金標兄，他是校友意見領袖，我也想聽他建議。 謝謝。

----阿標
漢清：昨天我與蔡兄談了很久，我相信他可以幫助新校長，補足校長所欠缺的東海經驗。每個人都有過去，但目前的批評無關領導與學術，忘記背後，努力面前的吧！

談點我的同學蔡禎騰博士

我的一位東海學長跟我電話談了近一個小時，其中談到我的同學蔡禎騰博士。學長提起有些人不喜歡蔡博士再次當上副校長，說他嗜酒，甚至跟學生喝起來，經常醉酒。我跟學長說，家父是酒中之徒，而我與蔡先生的一些交往中，沒有聞到酒味。

我覺得東海有誹謗之風，由來已久，這次或許也是加上一樁。

我現在倒述一下我跟蔡先生的一些交往。

我在2周前發現蔡先生開始使用Gmail，而Gmail是我多年前開始使用的，比較知道它的功能。所以幾天前在某Facebook交友社團中發脾氣罵人時，我知道蔡先生不是member，聽不到指責他過錯的聲音，就轉寄給他。

漢卿 (sic) 兄
我開才收到臉書簡訊，得知沈金標兄在校友總會臉書上說我主張學校募款與校友總會無關，本人看了極為驚訝。我不曾說過這種話，也不會有此想法。請沈兄諒察。本校募委會組織章程中明列校友總會長為當然委員，此即對校友總會之依賴及敬重，我是本校募委會執行長，自然不會說出違背學校章程所定之精神的言語。我手機是0931-409-xxx.如果仍有疑慮，沈兄歡迎隨時來電。我因無沈兄通訊方式，亦尚未加入校友總會臉書會員，一時無法回應沈兄意見，勞駕你待轉為荷。
弟 禎騰

沈先生接到此信，寫信抱歉並將一組我與他談論的文拿掉。

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我簡單寫一下我與蔡同學的交往。

我在建築研究所和化工系兼過課，獨獨沒回工工系兼過課。約1996年我回系上演講，感謝劉教授幫忙，可以住招待所。那晚蔡先生在某高爾夫球練習場展現他的力道。

在2003年我系創立40周年出版了一本圖文並茂的系史。蔡先生轉送一本給我，感謝我80年代初捐錢給系上買電腦。

我在2012年12月得知同學李基正兄獲獎特別發表”一些書: 感謝蔡禎騰和李基正—回憶一下2008年10月的盛會” 2012.12.16

從2008年起我們每年約出版一本新書(平均300頁)， 並在各大學或學會發表: 由於書都在會前出版，之後忙於下本書之寫作，反而都沒記下與朋友的交往。昨天想，應該整理出來，譬如說 Bill Scherkenbach的精選集。

2012.11. 品質學會長青：陳寬仁八秩紀念文集  官生平老師等贊助/ 盧瑞彥老師請客

2011.6.15 中原大學工業工程與系統工程研究所 (晃三兄70歲_)

2010.10  東海大學MBA (紀念陳勝年) 陳永松先生請客 : 系統與變異: 淵博知識與理想設計法 (2010)

2009.10 東海大學工業工程與經營資訊研究所: 新書 轉型:統計品管可靠性與轉型的新經濟學The Trilogy of the New Economics of Dr. Deming 許達然教授請客

新書:《 戴明博士文選: 統計品管到淵博知識》The Essential Deming 

2008.10東海大學工業工程與經營資訊研究所

新書：『台灣戴明圈：2008年東海戴明學者講座』

感謝蔡禎騰和李基正—回憶一下2008年10月的盛會

(此盛會Peter 有簡記，刊登在我社2009年的書中。此番我特別憑記憶寫些東西，用此文來謝謝蔡、李兩位同學。)

我請Bill (WWS 其太太為Mary)主持三場演講，一場在台北的品質學會(周四 10.16) ，二場在東海大學(周五和周六) --- 蔡禎騰(副校長)還北上為我們kick off 。我後來知道Bill的演講是光寶集團的總經理特准的，還請他寫封信跟光寶公司道謝。

他注意到攝影的是陳寬仁老師，他與東海也很有淵源，我為報答他的幫忙，2012年特別為他辦一場慶生會 (2場慶生會 (上You Tube)、晚宴、書: 長青：陳寬仁八秩紀念文集) 。

(16日場 Asus的文吳崇華( "知識長" ) 。他演講後提一些分享說法，  Kevin Lin則認為值2500元抵用。

Peter補充首日盛會的小記

+Deming 認為 "每個人都不同, 每個人都不可或缺..."

+吳先生的分享:

**公司的成功在於不斷的議題行銷, 而不刻意猛打廣告...

**以下係吳先生公司經營的幾個要點,吳先生在思索是否與Deming十四要點不謀而合, 想向老師請益

1.人本公司

2.觀念-- 技術走向流程

3.人是價值的來源---價值在處理異常,創造流程

4.坦承致勝---去除恐懼

5.改善---談問題係為改善

6.始於數字,忠於人性

7.謙誠勤敏勇---五德

8.崇本務實

**技術可以Cost Down, 而非採購可以Cost Down, 重點在尋求最大綜效Synergy)

我現在多講台中場10.17和10.18。系上由玉玲助理當協調者。

我們(和同事David Hsu)Bill和太太Mary訂東海會館三間。
Mary對會館內有spider 大驚失色。 她16日晚餐的魚翅，堅拒之。 18日的沙拉內容很特別，她作了筆記。

蔡兄安排Bill的演講是東海剛落成的一流演講廳，所以也有很好的錄影。(三場演講的英文詞，後來高雄的Daniel Wang的秘書幫忙聽寫出來。)

週五晚餐，蔡兄幫我們訂藝術村的某大客家菜餐廳，參加的有(記憶)：

蔡禎騰老師、王立志主任、彭泉老師、李基正系友。Bill 夫婦、David Hsu、Kevin Lin、Peter (熊)、我。

周六早餐，基正邀請我們到台中一家新開的美式餐廳，由他們夫婦招待。

我同學李基正 讓我們了解中部廠商之"殷實"…...妙的是 WWS 學中文 所以"李基正"意義不凡。
WWS很快就發現早餐店隔壁是教堂.....他看 Luce Chapel 後 跟我提及克羅拉州一教堂令人"崇高"感........

我在一家特別的餐廳招待大家午餐。基正是少數懂得選用魚的 (他說牛排太常見了) 。

飯後，基正用車送Bill夫婦和我去烏日搭高鐵北上。我利用機會教WWS中文: “李vs 梨” 、 “桃園 “，還有高鐵上許多漢字的意思..

到後來我與基正還保持email連絡，譬如說，他2009年給我信:

漢清, 你好：
1983年，因為商務考察及基於幾許的好奇心，我踏上了印度之旅， 26年來世界發生巨大的變動，印度也不再神秘，可惜當年我沒留下什麼遊記，只剩下拼湊回憶。幾個月前看過一部得獎的電影「貧民百萬富翁」，多少再勾起一些對印度的回憶！

2012年基正得校友獎，實在實至名歸。因為他多年一直都對東海有所貢獻